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Pour vous aider à comprendre les exigences de cette mission, nous avons joint à la présente le document suivant :\n\nLes termes de référence de la mission décrite ci-dessus ;\nLa lettre standard de confirmation d'intérêt et de disponibilité, que vous devez remplir et soumettre au PNUD ; et\nLe contrat individuel et ses conditions générales, que vous devrez signer si vous êtes l'offrant sélectionné dans le cadre de cette procédure de passation de marché.\nSi vous êtes intéressé et décidez de soumettre une offre pour cette mission, veuillez la soumettre directement sur le portail des fournisseurs en ligne au plus tard à la date limite indiquée dans le système.",[],"normal",{"_key":238,"_type":219,"children":239,"markDefs":245,"style":236},"lnku",[240],{"_key":241,"_type":223,"marks":242,"text":244},"lnkv",[243],"strong","COMMENT POSTULER ?",[],{"_key":247,"_type":219,"children":248,"markDefs":258,"style":236},"lnkw",[249,253],{"_key":250,"_type":223,"marks":251,"text":252},"lnkx",[243],"LA SOUMISSION DES DOSSIERS DE CANDIDATURES SE FAIT UNIQUEMENT SUR LE SITE WEB : ",{"_key":254,"_type":223,"marks":255,"text":257},"lnky",[243,256],"lnkp","https:\u002F\u002Fprocurement-notices.undp.org\u002F",[259],{"_key":256,"_type":260,"href":257},"link",{"_key":262,"_type":219,"children":263,"markDefs":268,"style":236},"lnkz",[264],{"_key":265,"_type":223,"marks":266,"text":267},"lnl0",[243],"Date limite de réception des dossiers de candidature : 02 Novembre 2025",[],{"_key":270,"_type":219,"children":271,"markDefs":276,"style":236},"lnl1",[272],{"_key":273,"_type":223,"marks":274,"text":275},"lnl2",[],"OPERATIONNALISATION DU PARTENARIAT CAMEROUN-CAFI\n--------------------------------------------\nRECRUTEMENT DES CONSULTANTS CHARGÉS DE L’ELABORATION DU PLAN DE L’ECONOMIE\nFORESTIERE DU CAMEROUN\nI. Information sur la position\nIntitulé du Poste\u002FService attendu : RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT CHARGÉ DE LA VALORISATION DES\nNOUVEAUX MECANISMES DE FINANCEMENT DANS LE CADRE DE L’ELABORATION DU PLAN DE\nL’ECONOMIE FORESTIERE.\nNombre de postes : 1\nNiveau du (des) Poste (s) ou Prestation (Local ou International) : Local\n\nNature de la consultation (Support\u002F Substance) : Support\nType de contrat : IC\nType d’affectation (Home based ou sur site) : Home based\nLieu d'affectation : MINEPAT- Cameroun\nDurée de la mission : 2 mois soit 60 jours\nDate estimative de démarrage de la mission : 15\u002F10\u002F2025\nTERMES DE REFERENCE\nDocusign Envelope ID: CCEBA603-9780-46AC-8355-95794CBB8C1B\nII. Contexte et Objectif\nCONTEXTE\nLe Cameroun, dans le cadre de la mise en œuvre de la Vision 2035 du Chef de l’État, a adopté en 2020 la Stratégie\nNationale de Développement (SND30) qui ambitionne de procéder à la transformation structurelle de l’économie en\nopérant des changements dans les structures productives, industrielles, financières, administratives, sociales et\nenvironnementales afin de favoriser une croissance économique forte, une prospérité partagée. La SND30 constitue\nla deuxième phase de la Vision de développement du pays à l’horizon 2035. Elle vise entre autres objectifs de porter\nla part du secteur secondaire dans le PIB de 28, 2% en 2018 à 36, 8% à l’horizon 2030.\nLa SND30 vise comme principal objectif l’industrialisation et en particulier la transformation structurelle à travers le\ndéveloppement de neuf filières prioritaires que sont : (i) énergie, (ii) agro-industrie, (iii) numérique, (iv) Forêt-Bois, (v)\nTextile-Confection Cuir, (vi) Mines-Métallurgie-Sidérurgie, (vii) Hydrocarbures Pétrochimie-Raffinage, (viii) ChimiePharmacie, et (ix) Construction, Services, Professionnels, Scientifiques et Techniques. L’économie forestière est\nd’autant plus stratégique pour le Cameroun dans la mesure où le pays a des avantages comparatifs significatifs en\nla matière. En effet, le Cameroun possède une couverture forestière étendue, avec environ 22 millions d'hectares de\nforêts. Près de 39 % du territoire national est classé au sein du domaine forestier permanent, dont une partie en\naires protégées et l’autre en concessions forestières, forêts communales et zones d’intérêt cynégétiques exploitables.\nCe patrimoine forestier produit de la matière première pour les activités industrielles.\nToutefois, le pays est confronté à certains défis tels que ceux de la déforestation et de la dégradation des forêts, liés\naux activités de développement tels que l’agriculture, l’exploitation forestière illégale, l’exploitation minière,\nnotamment quand elle est illégale, l’urbanisation, etc. D’après l’atlas des pertes du couvert forestier élaboré en 2020,\nle Cameroun perd environ 0,35% de sa couverture forestière chaque année.\nC’est dans le même ordre d’idées que le pays a souscrit aux autres engagements internationaux tels que la\nDéclaration de Glasgow sur les Forêts et l'Accord de Paris, qui visent à réduire la déforestation et promouvoir une\ngestion durable des ressources naturelles. Le Plan de Convergence de la COMIFAC, le Programme Sectoriel ForêtsEnvironnement, la Stratégie Nationale REDD+ ainsi que la CDN et bientôt le Plan National Climat, sont autant\nd’instruments opérationnels visant à s’assurer du respect de ces engagements.\nLe Cameroun a subi les perturbations de l’activité économique mondiale. Après une croissance estimée à 3,7% en\n2019, l’économie camerounaise a enregistré une régression de 1,1% en 2020, et ce pour la première fois depuis 30\nans (INS, 2021). La croissance du secteur primaire a ralenti, passant de 2,4% en 2019 à 0,2% en 2020. Les branches\n« Agriculture industrielle d’exportation » et « Sylviculture et exploitation forestière » ont enregistré des contractions,\nen lien avec la baisse de la demande de nos partenaires commerciaux, eux-mêmes en proie à une sévère récession\néconomique. Par ailleurs, les branches « Agriculture vivrière » et « Élevage et chasse » ont connu un ralentissement\ndes activités, en relation avec la baisse des activités dans les industries agroalimentaires, ainsi que les restaurants\net hôtels.\nSur la même période, on a assisté à une diminution des exportations de 579,6 milliards de FCFA couplée à une\ndiminution des importations de 635 milliards de FCFA. Le taux de couverture des importations par les exportations\ns’est détérioré de 5,7 points de pourcentage par rapport à 2019, pour s’établir à 56,3 %. En 2022, hors pétrole brut,\nle solde commercial devient de plus en plus négatif : le déficit se chiffre à 2.943 milliards FCFA, soit une aggravation\nde 496 milliards de F CFA (20%) par rapport à l’année 2021. Si l’on exclut également le gaz naturel, le déficit\ns’aggrave davantage atteignant 3.495 milliards F CFA, soit une augmentation de 846 milliards (32% de plus par\nrapport à l’année 2021).\nLe Cameroun a déjà par le passé élaboré des instruments visant à promouvoir le développement de l’économie\nforestière. Au rang des plus importants se trouvent la loi forestière 2024, le Schéma National d’Aménagement et de\nDéveloppement du Territoire (2018), la Stratégie de Développement du Secteur Rural (SDSR)\u002FPNIA), la Stratégie\nDocusign Envelope ID: CCEBA603-9780-46AC-8355-95794CBB8C1B\n2020 du sous-secteur forêt et faune (SSFF), le cadre stratégique de performance du MINFOF 2022-2030, le Plan\nnational de développement des produits forestiers non ligneux (PNDFNL) de 2024, le Programme National de\nDéveloppement des Plantations Forestières 2020, le National biodiversity Strategies and action plans (NBSAPs 3)\n2024, la stratégie nationale de la filière bambou au Cameroun, le schéma d’aménagement et mécanisme de\nfinancement pour les aires protégées du Cameroun (2019-2035), le programme de conservation et de sécurisation\ndes aires protégées du Cameroun, la Stratégie Nationale Intégrée de Gestion Durable des Terres (2011) , la loi\nportant code général des CTD de 2019, etc. Ces instruments qui sont mis en œuvre adressent principalement les\nactions à mener pour garantir l’intégrité territoriale, le renouvellement, la sécurisation et la valorisation des ressources\nforestières et fauniques.\nMalgré les divers efforts consentis par le gouvernement, la contribution du secteur forestier à l’économie est\nstructurellement faible et stagnante relativement à son potentiel. Selon l’INS 2023, la part du secteur sylviculture et\nexploitation forestière dans le PIB oscille entre 3,7% et 3,9% entre 2019 et 2023. Elle varie entre 1,2 et 1,3% en ce\nqui concerne les industries du bois, hors fabrication des meubles. Les forêts du Cameroun représentent un capital\nnaturel abondant, varié, divers et diversifié qui reste peu connu et pas suffisamment valorisé. Ce capital naturel est\ncomposé de ressources biologiques et non-biologiques, y compris la séquestration du carbone et la fourniture de\nservices multiples aux populations vivant dans ou de la forêt. Avec la dynamique en cours concernant la finance\nclimatique et l’opérationnalisation des mécanismes de marché de l’Accord de Paris lors de la COP 29, le\ndéveloppement de l’économie forestière s’avère être une nécessité car ceci pourrait permettre à notre pays de\nmobiliser des financements additionnels pour les activités de développement socio-économique. Par ailleurs, les\névaluations faites concernant le bilan carbone par zone agroécologique montrent que le Cameroun dispose d’un\npotentiel important de séquestration de carbone.\nL’économie forestière comprend plusieurs composantes interconnectées qui sont actives sur les mêmes territoires,\nau sein du domaine forestier permanent, d’une part, et au sein du domaine forestier non permanent, d’autre part. La\npremière et la plus importante économiquement concerne l’exploitation du bois d’œuvre dans les forêts naturelles.\nUne partie de ce bois est transformée au Cameroun et, avec la mise en application de la décision d’interdiction\nd’exportation des grumes, tous les bois devront être transformés sur place, renforçant les impératifs d’investissements\nindustriels et artisanaux.\nLa production forestière concerne également le bois énergie et les bois de services, dont les volumes sont très\nimportants mais généralement pas ou peu comptabilisés et pris en compte dans les statistiques de l’économie\nforestière. Elle concerne également les forêts et bois de plantation qui ont vocation à contribuer à la restauration des\npaysages forestiers et à contribuer à la production de ligneux et de non ligneux.\nA côté des filières ligneuses, l’économie forestière fait appel aussi aux produits forestiers non ligneux le plus souvent\nd’origine végétale. Les PFNL jouent un rôle important tant sur le plan socio-économique qu’environnemental. Ils\ndésignent les ressources forestières autres que le bois d’œuvre, comme les fruits, les feuilles, les écorces les racines,\nles champignons, le miel, la gomme, les résines, et les produits issus de la faune. Malgré leur importance, les PFNL\nfont face à des défis tels que l’exploitation non durable, l’absence de règlementation efficace, le manque d’accès aux\nmarchés internationaux et la déforestation.\nA côté des PNFL cités, l’économie forestière concerne également tous les produits et services autres que le bois qui\nproviennent de la forêt : petits et grands gibiers dans le cadre de la petite et de la grande chasse, conservation et\nvalorisation de la biodiversité animale et végétale au sein du réseau national des aires protégées, tourisme de vision\net tourisme de chasse, eaux et réseaux hydrographiques...\nAu-delà des activités économiques ligneuses et non-ligneuses, une nouvelle économie apparaît progressivement\nautour de la finance climatique, des nouveaux mécanismes de financement basés sur les paiements pour services\nenvironnementaux (carbone, biodiversité, eau) ou sur les surfaces forestières préservées.\nDocusign Envelope ID: CCEBA603-9780-46AC-8355-95794CBB8C1B\nEn réalité, il est temps de repenser l’économie forestière de manière holistique, incluant toutes les formes de\nvalorisation économique, environnementale et sociale des espaces forestiers, incluant de ce fait les institutions\nnationales en charge des forêts, de l’agriculture, de l’élevage, de l’industrie, des services, de l’économie, de la\nplanification des territoires, de l’artisanat, etc. et les institutions décentralisées telles les communes et les régions.\nLe Plan Directeur de l’Industrie (PDI) validé en 2016 défini le secteur forêt-bois comme un de ses piliers. Toutefois,\nla mise en œuvre de cet instrument s’est heurtée à des contraintes structurelles liées au mode de mise en œuvre\ndes actions définies. En effet, le PDI est assis essentiellement sur la logique du financement des investissements par\nle Budget d’Investissement Public (BIP) de l’Etat. Cette caractéristique qui est également commune aux instruments\nsuscités rend leur mise en œuvre peu probable dans la mesure où la conjoncture économique est de plus en plus\ndifficile pour la mobilisation des ressources financières et par conséquent l’accroissement de l’investissement public.\nDe plus, les instruments de pilotage de l’économie forestière existants n’adressent pas suffisamment les évolutions\nrécentes de l’environnement économique et juridique du pays. On peut citer entre autres l’adoption en juillet 2023\nd’une Loi fixant le régime général des contrats de partenariat public-privé qui reconfigure les fondamentaux de la\ncollaboration entre l’État et le secteur privé pour la réalisation des projets d’intérêt économique. Il en est de même\npour la Zone de Libre Échange Continental Africaine qui constitue une réelle opportunité pour la transformation locale\ndu bois en vue des exportations, et qui est effective au Cameroun depuis le 1er janvier 2021. Il convient également\nde mettre l’emphase sur l’ensemble des mesures préconisées par le gouvernement dans le cadre de l’arrêt de\nl’exportation du bois sous forme de grumes, qui tardent à être opérationnalisées.\nLes mesures prises au niveau de la CEEAC, incitatives au développement du commerce intracommunautaire des\nproduits forestiers ne sont pas suffisamment appliquées (la décision sur la défiscalisation des bois destinés au marché\ndomestique, la gestion des corridors, la libre circulation des biens et des personnes, etc.). La filière bois est à la\ncroisée des chemins avec d’importants défis liés à l’application des nouvelles règlementations internationales (la\nconvention sur la CITES, le RDUE, les APE, l’APV-FLEGT\u002FRBUE, etc.).\nAu regard de tous ces enjeux, il semble pertinent pour le gouvernement de développer un plan de développement de\nl’économie forestière permettant d’atteindre les objectifs de la SND30.\nDans cette perspective, le Gouvernement a signé le 07 octobre 2024, une lettre d’intention visant à soutenir les efforts\nde gestion durable des ressources forestières avec en perspective une mobilisation de 2,5 milliards de dollars US\npour soutenir la phase de mise à l’échelle du partenariat. Ce partenariat Gouvernement-CAFI contribuera\nsubstantiellement à l’atteinte des objectifs opérationnels de la SND30. À cet effet, l’élaboration d’un plan agroindustriel (PAIN) opérationnel rentre dans le cadre de la mise en œuvre de cette lettre d’intention. La formulation\ndudit plan appelle la mise en cohérence d’un ensemble de compétences à la fois dans les maillons des chaînes de\nvaleur des filières agropastorales et halieutiques.\nDans le cadre de cette réflexion holistique, l’initiative CAFI s’est présentée comme une opportunité pour développer\nce plan de développement de l’économie forestière dans sa globalité multifonctionnelle, intégrant également la prise\nen compte des besoins de croissance et de sécurité alimentaire, et les besoins de productions de services, tout en\npréservant les limites du domaine forestier permanent. En effet, la vision du CAFI est de contribuer à la préservation\nde la forêt et à son utilisation rationnelle. Le CAFI se propose d’accompagner le Gouvernement dans la mise en\nœuvre de ses priorités stratégiques, notamment en matière de gestion durable de ses ressources forestières. En\nparticulier, l’initiative CAFI soutient l’opérationnalisation des orientations et priorités de la SND30 qui sont soucieuses\nd’une préservation du couvert végétal du pays.\nLe présent terme de référence est élaboré en vue du recrutement d’un (01) CONSULTANT CHARGÉ DE LA\nVALORISATION DES NOUVEAUX MÉCANISMES DE FINANCEMENT (FINANCE CLIMATIQUE, MARCHÉ\nCARBONE, PAIEMENT DES SERVICES ÉCOSYSTÉMIQUES…) DANS LE CADRE DE L’ELABORATION DU\nPLAN DE L’ECONOMIE FORESTIERE, sous le regard de l’équipe d’encadrement du processus.\nDocusign Envelope ID: CCEBA603-9780-46AC-8355-95794CBB8C1B\nOBJECTIFS\nCette étude vise à élaborer le plan national de développement de l’économie forestière pour le Cameroun. Ce plan\ndevra proposer des initiatives, des projets et des réformes majeures à mettre en œuvre pour attirer les\ninvestissements et impulser la contribution du secteur forestier, au sens le plus large, à l’économie nationale.\nDe façon spécifique il sera question de :\n• Collecter des données auprès des parties prenantes dans la perspective d’identifier les initiatives porteuses\ndans les thématiques clés de l’économie forestière;\n• Produire un état des lieux et diagnostic de l’économie forestière au sens i) des principales filières de produits\nligneux, ii) des principales filières des produits forestiers non ligneux, (iii) des principales filières\néconomiques de produits et services autre que le bois (chasse, conservation, tourisme, etc.), et iii) des\nnouvelles opportunités économiques liées à la finance climatique. Cela comprend notamment :\no L’identification et la caractérisation de toutes les principales filières rattachées et leurs bassins de\nproduction ;\no L’identification et la caractérisation des principaux types d’acteurs intervenant dans les chaînes des\nvaleurs des filières concernées dans les principaux pôles de production;\no Présentation de l’historique récent des initiatives majeures mises en œuvre par l’État et ses\npartenaires techniques et financiers, publics et privés;\no Faire une analyse globale de l’offre et de la demande des principaux produits sur les marchés\nlocaux et internationaux;\no Analyse des cadres institutionnels et règlementaires et identification des besoins d’améliorations;\no Présentation des facilités existantes mises en œuvre par le gouvernement pour inciter l’implication\ndes opérateurs dans les filières;\no Faire une analyse FFOM rattachée à chaque filière principale;\no Identification d’actions à promouvoir pour booster les principales filières.\n• Définir les objectifs opérationnels du plan ;\n• Identifier les principales filières à fort potentiel de croissance de l’économie forestière et leurs interactions à\nl’intérieur d’un même paysage ;\n• Prioriser les initiatives les plus porteuses pour l’économie forestière ;\n• Proposer des mécanismes d’optimisation des filières innovantes peu ou pas connues, notamment le marché\ncarbone, les services écosystémiques, etc. ;\n• Constituer un portefeuille de projets et de réformes pour le développement de l’économie forestière dans\nses quatre grandes composantes (forêt-bois, PFNL et autres que le bois (chasse, conservation, tourisme,\netc.) nouveaux modèles de financement);\n• Proposer un plan d’action en vue de l’opérationnalisation des initiatives pertinentes ;\n• Produire le Plan de développement de l’économie forestière du Cameroun.\nIII. Résultats attendus\nLes résultats attendus de cette prestation sont entre autres :\n• une analyse diagnostique et holistique de l’économie forestière est réalisée. Cette analyse mettra en\névidence les modèles réussis de développement de l’économie forestière sous les angles de la valorisation\ndes nouveaux mécanismes de financement (finance climatique, marché carbone, paiement des\nservices écosystémiques…) et nouvelle économie, la situation des diverses filières et leurs potentialités,\netc.\n• les objectifs opérationnels sont formulés, les initiatives et réformes pour la transformation de l’économie\nforestière, assorti des mécanismes associés, sont identifiés ;\n• les principaux réservoirs potentiels de croissance de l’économie forestière sont identifiés ;\n• les initiatives existantes porteuses de croissance sont analysées ;\nDocusign Envelope ID: CCEBA603-9780-46AC-8355-95794CBB8C1B\n• les mécanismes d’optimisation des filières innovantes peu ou pas connues, notamment le marché carbone,\nles services écosystémiques sont présentés et analysés;\n• le portefeuille de projets et de réformes juridiques, réglementaires et fiscales pour le développement de\nl’économie forestière sur l’ensemble du territoire est constitué;\n• le plan d’action en vue de l’opérationnalisation des initiatives pertinentes est clairement défini ;\n• le plan de développement de l’économie forestière est produit et validé.\nIV. Fonctions\u002Fresponsabilités\u002FTâches\nLa mission du consultant s’inscrit dans un cadre de collaboration avec quatre autres consultants (un (01) consultant\nen charge de la production et transformation ligneuse, un (01) consultant en charge de la valorisation des Produits\nForestiers Non-Ligneux (PFNL), un (01) consultant en charge de la valorisation des produits autres que le bois et les\nPFNL, de la faune et de l’écotourisme et un (01) consultant en charge de la transformation et de la consolidation du\nplan), sous la supervision de Equipe Focale CAFI au MINEPAT. Cette équipe est chargée entre autres de mobiliser\nles partenaires institutionnels et techniques nécessaires à la conduite de l’étude, ainsi que d’organiser les ateliers et\nréunions prévues, de faciliter l’introduction des consultants et de déployer un mécanisme de mobilisation des données\nau niveau local. Il facilite également l’accès aux documents pertinents et veille à la bonne coordination entre les\nconsultants recrutés pour assurer une étude approfondie et cohérente.\nLe consultant en charge de la valorisation des nouveaux mécanismes de financement (finance climatique,\nmarché carbone, paiement des services écosystémiques…) sera chargé :\n- De faire une diagnostic et analyse approfondie de thématiques dans le contexte camerounais, incluant les\nforces, faiblesses, opportunités, et menaces (SWOT).\n- De formuler les objectifs quantitatifs assortis des indicateurs de suivis ;\n- De décliner un plan d’action opérationnel ;\n- De proposer un mécanisme de financement ;\n- D’assurer l’animation technique des ateliers et réunions de groupe de travail\nA cet effet, il devra en lien avec sa thématique :\n- Recenser les différents mécanismes existants pour le financement ou pour la valorisation du capital naturel\ny compris pour le carbone, la biodiversité et les autres segments de l’économie forestière et les interactions\navec les filières ligneuses et autres que le bois ;\n- Analyser de manière approfondi le cadre légal et réglementaire lié aux différents mécanismes de\nfinancements pertinents pour la valorisation du capital naturel ;\n- Proposer les solutions innovantes pour assurer un accès aux différents mécanismes de financement ;\n- Développer un portefeuille attractif de projet bancable en faveur de la finance climatique et de la biodiversité.\nV. Méthodologie indicative (si applicable)\nPour assurer une bonne conduite du processus et faciliter la production du Plan de l’Economie Forestière (PFB), le\nconsultant en charge de la valorisation des nouveaux mécanismes de financement (finance climatique,\nmarché carbone, paiement des services écosystémiques…) travaillera en étroite collaboration avec les quatre\nautres consultants et sous la supervision de l’Equipe Focale CAFI au MINEPAT, qui veillera à la bonne conduite des\ntravaux et facilitera l’introduction des consultants auprès des différentes parties prenantes.\nEn outre, le consultant mobilisé devrait être soumis aux exigences suivantes, en lien avec sa thématique :\n- Présentation d’une note méthodologique (la compréhension des TDRs, méthodologie de travail,\nchronogramme, etc.) ;\nDocusign Envelope ID: CCEBA603-9780-46AC-8355-95794CBB8C1B\n- Présentation d’un rapport d’état des lieux et diagnostic détaillé sur l’économie forestière au Cameroun assorti\ndes enjeux et défis à relever ainsi que d’une synthèse du document ;\n- Définition des objectifs opérationnels et des priorités du plan;\n- Elaboration du cadre de financement, de mise en œuvre et de suivi-évaluation du plan\n- Présentation d’un rapport ressortant les différentes initiatives porteuses, leurs modèles économiques et leurs\nmécanismes de financement prenant en compte celles liées au maillon transformation sélectionnées de\nconcert avec le consultant en charge de la coordination et de la compilation ;\n- Présentation du portefeuille de projets pour le développement du sous-secteur agro-industrie assortis des\nactions, mesures d’accompagnements et des réformes prioritaires ;\nVI. Livrables\nLe consultant devrait produire, de concert avec le consultant en charge de la consolidation et des industries de\ntransformation, :\n- un (01) rapport de démarrage des travaux;\n- un (01) rapport d’état des lieux et diagnostic de la thématique assorti d’une synthèse ;\n- un (01) rapport final de la thématique devant ressortir l’état des lieux et diagnostic, les orientations et objectifs\nprioritaires, les initiatives porteuses, les mécanismes de financement, les éléments de communication et de\nsuivi-évaluation. Ce rapport final doit être accompagné d’une présentation PowerPoint\nV.II Durée de la mission et Chronogramme\nConsultant Durée (hommes-jours) Justification\nConsultant en charge de la\nvalorisation des nouveaux\nmécanismes de financement\n(finance climatique, marché\ncarbone, paiement des services\nécosystémiques…),\n60 jours Complexité de la filière\nVI. Compétences fonctionnelles\nDocusign Envelope ID: CCEBA603-9780-46AC-8355-95794CBB8C1B\nCatégorie de\ncompétence\nCompétence spécifique Justification\nCompétences\ntechniques\nCompétences dans la gestion forestière au\nCameroun et\u002Fou le dans le bassin du Congo\nIndispensable pour identifier les\nopportunités et contraintes de la\nfaune\nCompétence en chaine de valeur forestière pour les\nproduits autres que le bois\nIndispensable pour l’analyse des\nchaines de valeur de la filière\nCompétence dans le domaine des changements\nclimatiques et de la restauration des paysages\nforestiers dégradés dans le bassin du Congo\nNécessaire pour garantir des\napproches résilientes et plus\ncompétitives\nCompétences dans l’élaboration et la mise en œuvre\ndes instruments\u002Foutils de planification au Cameroun\n(Expertise en planification stratégique);\nPermet d’augmenter les\nrendements tout en maîtrisant les\ncoûts.\nMaitrise des différents mécanismes de financement\nclimatique, de la biodiversité et de l’industrie des\nproduits forestiers\nIndispensable pour mieux\nadresser les défis et enjeux\nCompétences\nlinguistiques\nFrançais et anglais courants Indispensable pour rédiger et\ncommuniquer efficacement avec\nles parties prenantes.\nCompétences\ninterpersonnelles\nAnimation de consultations avec les acteurs de la\nfilière\nEssentiel pour assurer l’inclusion\ndes acteurs de la filière.\nCompétences\nnumériques\nMaîtrise des outils bureautiques et collaboratifs\n(Excel, Word, PowerPoint)\nUtilisé pour le traitement et la\nprésentation des données\nagricoles.\nVII. Qualifications requises des experts (Consultants)\nCatégorie de\ncompétence\nCompétence spécifique Justification\nFormation\nacadémique\nBAC+5 en environnement, foresterie,\nagroforesterie ou géographe\nNiveau requis pour l’analyse de la valorisation des\nnouveaux mécanismes de financement (finance\nclimatique, marché carbone, paiement des services\nécosystémiques…)\nExpérience\nprofessionnelle\nMinimum de 10 ans dans le domaine\nconcerné\nAncienneté nécessaire pour garantir une expertise\ndans les systèmes de production forestière et leur\nrentabilité.\nCapacité de travail\nen équipe\nJustifier d’un bon esprit d’équipe\nVIII. Les critères d’évaluation voir détail en annexe)\nL’évaluation des offres se déroule en deux temps. L’évaluation des propositions techniques est achevée\navant l’ouverture et la comparaison des propositions financières.\nDocusign Envelope ID: CCEBA603-9780-46AC-8355-95794CBB8C1B\nLa proposition technique sera évaluée sur son degré de réponse par rapport aux termes de référence et sur\nla base des critères suivants :\nCRITERES POINTS\nEligibilité\nBac+5 en en en environnement, foresterie, agroforesterie ou géographe Oui\u002FNon\nExpérience professionnelle dans l’élaboration des politiques, stratégies ou projets forestiers\nOui\u002FNon\nÉvaluation technique (Total : 100\npoints)\nExpérience probante dans le domaine de la finance climatique\n10 ans ou plus (20 pts)\n05 – 9 ans (12 pts)\nMoins de 5 ans (05 pts)\n20\nExpertise en planification stratégique et opérationnelle\nAvoir élaboré ou participé à l’élaboration d’au moins 2 instruments ou outils de planification dans le\nsecteur du secteur rural et du sous-secteur forestier (15 pts)\nAvoir une compétence des outils de planification nationaux au Cameroun (10 pts)\n15\nCompétences dans le domaine des changements climatiques et de la restauration des paysages\nforestiers dégradés dans le bassin du Congo\nExpériences avec au moins 03 projets similaires (15 pts)\nExpériences avec moins de 03 projets similaires (10 pts)\nAucun expérience (0 pts)\n15\nPertinence de la méthodologie\nMéthodologie détaillée assortie d’un chronogramme réaliste (10 pts)\nMéthodologie détaillée sans chronogramme (5 pts)\n10\nMaitrise des différents mécanismes de financement climatique, de la biodiversité et de l’industrie\ndes produits forestiers\n10\nMaitrise du contexte de la gestion forestière au Cameroun 10\nCompétences en chaine de valeur forestière 10\nExcellente maîtrise concomitante du français et de l’anglais 5\nMaîtrise des outils TICs (Excel, logiciels statistiques, SIG) 5\nTOTAL NOTE TECHNIQUE 100\nSeront jugées qualifiées, les propositions techniques qui obtiendront 70% de la note maximale de 100 points ; cette\nnote technique sera pondérée a 70%.\nDans une deuxième étape du processus d’évaluation, les enveloppes financières seront ouvertes et les offres\nfinancières comparées.\nLe marché ou le contrat sera attribué aux consultants\u002Fcabinet suivant les deux (02) options ci-après :\n1. Au Consultant\u002Fcabinet techniquement qualifié ayant présenté l’offre financière la plus basse parmi les\nconsultants techniquement qualifiés ; Applicables pour les services de support ou de nature relativement\nsimple suivant les exigences des TDRs ;\n2. Au Consultant\u002FCabinet ayant présenté le meilleur score combiné - rapport qualité\u002Fprix, évaluation cumulative\n- (Technique pondérée à 70% + Financière à 30%). Applicable pour les services intellectuels plus\ncomplexes suivant les exigences des TDRs;\nDocusign Envelope ID: CCEBA603-9780-46AC-8355-95794CBB8C1B\nCette note financière combinée à 30% est calculée pour chaque proposition sur la base de la formule\nsuivante : Note financière A = [(Offre financière la moins disante)\u002FOffre financière de A] x 30\nN.B : Les services demandeurs détermineront avec les Opérations l’option la plus adaptée en fonction de\nleurs besoins.\nIX. Jalons de paiement\nLivrables Délais %\n1\nère Tranche 30 octobre 2025 20\n2\nème Tranche 15 novembre 2025 40\n3\nème Tranche 30 décembre 2025 40\nTOTAL 100%\n- ANNEXE 01-\nCRITERES D’EVALUATION\nMODELE 01- Consultants Uniquement\nCritères d’évaluation Points\nLe\u002Fla soumissionnaire a-t-il\u002Felle le profil requis pour réaliser la mission ? 20\nLe\u002Fla soumissionnaire a-t-il\u002Felle explicité de façon claire et précise l’objectif de la mission ? 20\nLa méthodologie et les outils proposés sont-ils appropriés aux produits décrits\u002Fattendus\ndans les TDR ? 30\nLa méthodologie et le chronogramme proposés sont-ils cohérents et réalistes pour garantir\nla réalisation effective des produits attendus de la mission ?\n30\nTotal note technique 100\nDocusign Envelope ID: CCEBA603-9780-46AC-8355-95794CBB8C1B",[],"OFFRE D'EMPLOIS : CONSULTANT CHARGÉ DE LA VALORISATION - PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement Invitation à soumettre une offre pour RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT CHARGÉ DE LA VALORISAT",38069,"2025-10-29T09:54:55.000Z","À négocier","avis-de-recrutement-consultant-charge-de-la-valorisation-des-nouveaux-mecanismes-38069","Avis de recrutement : CONSULTANT CHARGÉ DE LA VALORISATION DES NOUVEAUX MECANISMES DE FINANCEMENT",{"slug":184,"title":185},{"items":285,"total":340,"page":341,"pageSize":342},[286,301,314,327],{"_id":287,"category":288,"city":289,"company":290,"deadline":294,"featured":295,"number":296,"publishedAt":297,"salary":211,"slug":298,"title":299,"type":300},"job-50023",{"icon":92,"slug":93,"title":94},{"slug":131,"title":132},{"logo":291,"name":292,"website":293},"https:\u002F\u002Fpub-7a6771395b29454e90953cec49e21f01.r2.dev\u002Flogo\u002Flegacy-e-8610\u002Flegacy-1578415801-egpaf-logo-good.jpg","EGPAF Elizabeth Glaser Pediatric AIDS Foundation - 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