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Cette dynamique migratoire complexe s'inscrit dans un contexte géopolitique régional marqué par les crises sécuritaires, les changements climatiques et les défis socio-économiques qui nécessitent une approche basée sur des données probantes pour une prise de décision éclairée. Pourtant, l’information disponible reste fragmentée, dispersée et souvent difficilement comparable. Les données existantes souffrent également d'un manque de standardisation méthodologique, de fréquence de collecte irrégulière et d'accessibilité limitée aux décideurs politiques et aux partenaires de développement.\n\nLa plupart des données pertinentes existent déjà dans divers secteurs (santé, éducation, agriculture, élevage, emploi, finances, sécurité, climat, commerce, protection sociale, justice, transport, télécommunications etc.), mais elles ne sont ni harmonisées ni mobilisées de manière coordonnée. L’absence d’un cadre national intégré limite la capacité du Gouvernement et des partenaires à anticiper sur les dynamiques migratoires pour répondre efficacement aux crises et promouvoir le développement. Cette situation compromet également la capacité du pays à respecter ses obligations en matière de rapportage international et à bénéficier pleinement des opportunités de financement liées à la migration et au développement. Il est donc urgent de développer une stratégie nationale permettant de recenser, harmoniser et systématiser l’utilisation de données secondaires fiables pour mieux comprendre et gérer la migration dans une perspective de gouvernance, de résilience et de développement. Le Cameroun a également pris des engagements internationaux (Pacte mondial pour des migrations sûres, ordonnées et régulières, Agenda 2063 de l’Union Africaine, ODD 2030), ce qui renforce la nécessité d’un système robuste et interinstitutionnel de gestion des données migratoires.\n\nJustification de la consultance\n\nL’élaboration d’une stratégie nationale centrée sur la mobilisation des données secondaires vise à :\n• Valoriser les données existantes produites par les administrations publiques, les instituts de recherche, les partenaires techniques et les acteurs privés.\n• Réduire les coûts liés aux enquêtes primaires pour les différents acteurs.\n• Renforcer la coordination interinstitutionnelle et la gouvernance migratoire.\n• Répondre aux engagements internationaux en matière de suivi des migrations (ODD, Pacte mondial pour les migrations, etc.).\n\nObjectifs de la consultance\n\nObjectif général\n\nÉlaborer une stratégie nationale de mobilisation et de collecte permanente des données secondaires sur la migration, intégrant les défis et besoins nationaux et internationaux en matière de gouvernance, de résilience et de développement.\n\nObjectifs spécifiques\n\nDéfinir les catégories ou types de données secondaires pertinentes pour une approche à 360° de la migration en tenant compte des standards internationaux et des besoins spécifiques du contexte camerounais.\nIdentifier les sources fiables et officielles des données migratoires, au niveau national, local et international en évaluant leur accessibilité, leur coût et leur fréquence de mise à jour.\nElaborer une cartographie des acteurs producteurs de données (institutions publiques, bureaux de recensement, INS, Nations Unies, ONG, universités, secteur privé) incluant une analyse de leurs capacités techniques, leurs mandats et leurs contraintes opérationnelles.\nProposer un mécanisme institutionnel de coordination, d’harmonisation et de validation des données avec des protocoles clairs de partage d'information et de résolution de conflits.\nIdentifier les éventuelles lacunes nécessitant des collectes primaires ciblées en priorisant les besoins selon leur criticité et leur faisabilité.\nÉlaborer un plan opérationnel de mobilisation et de partage des données, incluant un volet de formation et de renforcement des capacités des acteurs avec des indicateurs de performance mesurables et un système de suivi-évaluation.\nProposer un mécanisme de durabilité (financement, gouvernance, suivi, évaluation) incluant une stratégie de mobilisation de ressources diversifiées et un plan de transition institutionnelle.\nResponsibilities\nLe consultant\u002Fl’équipe devra :\n\n1) Phase d'analyse et de diagnostic\nRevue documentaire : analyser les données existantes (recensements, enquêtes, statistiques administratives, rapports d’agences et d’ONG, études académiques) en évaluant leur qualité, leur pertinence et leur comparabilité.\nDéfinition des types de données : démographiques, socio-économiques, sectorielles (santé, éducation, agriculture, emploi, logement, climat, etc.) en établissant une taxonomie standardisée et des métadonnées descriptives.\nCartographie des rapports nationaux et fréquence de publication : établir un inventaire exhaustif des rapports nationaux produits par les différentes institutions (recensements, rapports statistiques annuels, bulletins sectoriels, rapports d’évaluation, etc.), en précisant pour chaque type de rapport la fréquence de publication (annuelle, biennale, ponctuelle) et les responsabilités institutionnelles associées. Les résultats issus de cette consultation viendront alimenter et actualiser cette cartographie, permettant ainsi une meilleure coordination et une planification plus efficace des futures publications nationales avec prise en compte de la migration.\n2) Cartographie institutionnelle et analyse des sources\n\nCartographie des sources:\nNiveau national central : INS, ministères sectoriels, Conseil économique et social, Assemblée nationale, Cour des Comptes, institutions de régulation sectorielles.\nNiveau local : régions, départements, communes, antennes déconcentrées chefferies traditionnelles, organisations communautaires.\nNiveau international : Nations Unies, ONG, UA, organisations régionales, universités et think-tanks, institutions financières internationales, réseaux de recherche.\nSecteur privé : banques, opérateurs de téléphonie mobile, fintechs, cabinets de recherche,compagnies d'assurance, entreprises de transport, plateformes numériques.\n3) Évaluation de la qualité et fiabilité des données\n\nAnalyse de fiabilité : identifier et évaluer les sources officielles en termes de qualité, régularité et crédibilité, afin de garantir la robustesse des données et leur non-contestation par les autorités en appliquant des critères standardisés d'évaluation (précision, actualité, complétude, cohérence, accessibilité).\n4) Conception du mécanisme de gouvernance\n\nProposition d’un mécanisme de gouvernance des données : plateforme commune de données, pilotée par l’INS, avec un comité technique de validation interinstitutionnelle incluant des protocoles de sécurité des données, de confidentialité et de protection de la vie privée.\n5) Approche agile et itérative\n\nLe consultant devra proposer un mécanisme agile de collecte et de suivi des données migratoires, adapté au contexte camerounais, et s’engager à le tester, l’évaluer et l’améliorer de manière itérative tout au long de la durée du contrat, en collaboration avec les parties prenantes en utilisant des méthodologies de développement participatif et des cycles courts de feedback.\n6) Renforcement des capacités\n\nFormation et renforcement des capacités : proposer un plan de formation continue des producteurs et utilisateurs de données.\nDurabilité : recommander un modèle de financement et un cadre institutionnel pour assurer la continuité du système.\nRésultats attendus\n\nUn document stratégique validé sur la collecte et la mobilisation des données migratoires au Cameroun (centrée sur les données secondaires) conforme aux standards internationaux et adapté au contexte national.\nUne cartographie exhaustive et claire des sources de données disponibles et des acteurs impliqués sous format numérique interactif et régulièrement actualisable.\nUne liste d’indicateurs pertinents alignés sur les standards internationaux (SDGs, Pacte mondial, UA) avec des définitions opérationnelles et des méthodes de calcul standardisées.\nUn mécanisme institutionnel opérationnel pour la coordination et la validation des données incluant des termes de référence pour chaque acteur et des procédures opérationnelles standardisées.\nUn plan opérationnel incluant calendrier, acteurs responsables, ressources nécessaires et mécanismes de suivi\u002Févaluation avec un budget détaillé et des indicateurs de performance SMART.\nMécanisme AGILE, testable et améliorable de collecte de données :\nProposer dès la phase initiale un mécanisme agile et viable de collecte et de suivi des données migratoires, spécifiquement adapté au contexte camerounais et aux réalités des institutions, écoles et organisations concernées ;\n\nMettre en place un prototype procédural fonctionnel qui sera testé dans un échantillon d’institutions, écoles ou organisations partenaires.\n\nOrganiser des cycles réguliers de retour d’expérience avec les utilisateurs et parties prenantes afin d’identifier les points forts et axes d’amélioration du dispositif.\n\nDéfinir des indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité du mécanisme et proposer des ajustements en continu.\n\n7. Documenter chaque étape du processus, les ajustements réalisés et les leçons apprises, afin de faciliter la pérennisation et la montée en échelle du mécanisme à la fin du contrat.\n\n8. Formuler les recommandations sur les besoins de collecte primaire ciblés avec une priorisation basée sur l'analyse coût-efficacité.\n\n9. Développer un plan de communication et de dissémination des résultats auprès des parties prenantes nationales et internationales.\n\n10. Accomplir toute autre tâche pertinente à l’optimisation des résultats de cette consultance.\n\n\n\nDurée et livrables\n\nDurée estimée : 6 à 8 semaines réparties sur une période maximale de 3 mois pour permettre les consultations et validations nécessaires.\nLivrables et calendrier:\nSemaine 1-2 :\n\nLivrable 1 : Rapport de démarrage avec méthodologie détaillée et calendrier incluant le plan de consultation des parties prenantes.\nSemaine 3-4 :\n\nLivrable 2 : Rapport intermédiaire incluant la cartographie des données et acteurs avec une première version du prototype du mécanisme agile.\nSemaine 5-6 :\n\nLivrable 3 : Rapport de test du prototype avec les retours des parties prenantes et les ajustements proposés.\nSemaine 7-8 :\n\nLivrable 4 : Stratégie finale validée incluant plan opérationnel, mécanisme institutionnel et recommandations accompagnée du manuel d'utilisation et du plan de communication.\n\n\nNormes de validation et critères de qualité des livrables\n\nModalités de validation\nChaque livrable devra être présenté et validé par un comité de pilotage composé de représentants de l'INS, des ministères concernés et des partenaires techniques et financiers.\n\nCritères de qualité\nTous les livrables devront respecter les standards internationaux de qualité, être rédigés dans un français professionnel et inclure des résumés exécutifs en français et en anglais\n\nQualifications\nProfil du consultant\u002Féquipe\n\nLe consultant principal ou le chef d'équipe devra avoir :\n\nFormation supérieure (Master\u002FPhD) en statistiques, systèmes de données, ou migration ou démographie ou sciences sociales quantitatives.\nAu moins 10 ans d'expérience confirmée en statistiques, systèmes de données, migration ou démographie.\nBonne connaissance du contexte institutionnel et socio-économique du Cameroun ou de la sous-région Afrique Centrale.\nExpérience avérée en élaboration de stratégies, gestion de bases de données multisectorielles et coordination interinstitutionnelle avec des références vérifiables.\nCapacité de travail avec les institutions publiques, les Nations Unies, les ONG et les universités.\nCompétences avérées en formation et renforcement de capacités.\nSoumission de candidature \u002F manifestation d’intérêt\n\nVotre candidature doit inclure :\n\nLe curriculum vitae (CV) du consultant\nUne lettre de motivation\nUne proposition budgetaire détaillée\nProposition technique \u002F Note méthodologique\nProposition financière:\nBudget estimative ou honoraire du consultant\nDétails des coûts (honoraires, dépenses éventuelles)\nDocuments justificatifs additionnels :\nListe des projets similaires réalisés\nCertificats d’emploi ou preuves de précédentes missions de consultance",[],{"_key":249,"_type":222,"children":250,"markDefs":256,"style":239},"lydn",[251],{"_key":252,"_type":226,"marks":253,"text":255},"lydo",[254],"strong","COMMENT POSTULER ?",[],{"_key":258,"_type":222,"children":259,"markDefs":269,"style":239},"lydp",[260,264],{"_key":261,"_type":226,"marks":262,"text":263},"lydq",[],"LES DÉPÔTS DE CANDIDATURES SE FONT UNIQUEMENT SUR LE SITE INTERNET : ",{"_key":265,"_type":226,"marks":266,"text":268},"lydr",[267],"lydg","https:\u002F\u002Ffa-evlj-saasfaprod1.fa.ocs.oraclecloud.com\u002FhcmUI\u002FCandidateExperience\u002Fen\u002Fsites\u002FCX_1001\u002Fjobs?location=Cameroon&locationId=300000000471571&locationLevel=country&mode=location",[270],{"_key":267,"_type":271,"href":268},"link","Consultant _ Elaboration d'une stratégie nationale de mobilisation et de collecte permanente des données migratoires (Consultant type B) Date limite de réception des dossiers de candidature : 01 Décem",38626,"2025-11-27T02:55:10.000Z","À négocier","avis-de-recrutement-consultant-e-collecte-des-donnees-38626","Avis de recrutement : CONSULTANT(E), Collecte des données",{"slug":184,"title":185},{"items":280,"total":293,"page":293,"pageSize":294},[281],{"_id":282,"category":283,"city":284,"company":285,"deadline":211,"featured":287,"number":288,"publishedAt":289,"salary":275,"slug":290,"title":291,"type":292},"job-legacy-44850",{"icon":67,"slug":68,"title":69},{"slug":127,"title":128},{"name":286},"ENTREPRISE DE LA PLACE Cameroun",true,44850,"2026-09-26T05:28:57.000Z","avis-de-recrutement-gerante-de-librairie-papeterie-44850","Avis de recrutement : GÉRANTE DE LIBRAIRIE \u002F PAPETERIE",{"slug":172,"title":173},1,7,{"items":296,"total":66,"page":293,"pageSize":294},[297,310,323,334,344,358,368],{"_id":298,"category":299,"city":300,"company":301,"deadline":304,"featured":4,"number":305,"publishedAt":306,"salary":211,"slug":307,"title":308,"type":309},"job-50026",{"icon":67,"slug":68,"title":69},{"slug":131,"title":132},{"logo":211,"name":302,"website":303},"CEA - 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