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biodiversité",[],"h2",{"_key":232,"_type":222,"children":233,"markDefs":255,"style":256},"l161r",[234,238,243,247,251],{"_key":235,"_type":226,"marks":236,"text":237},"l161s",[],"\nPour la préparation, l’organisation et l’encadrement d’une formation\ndes agents des ZIC et ZICGC dans le cadre des activités liées à la\nprotection de la biodiversité pour le projet NaturAfrica Tridom\n",{"_key":239,"_type":226,"marks":240,"text":242},"l161t",[241],"strong","I. Résumé de l’action",{"_key":244,"_type":226,"marks":245,"text":246},"l161u",[],"\nL’initiative NaturAfrica a pour objectif de lutter contre la perte de biodiversité via un appui aux\naires protégées et à leur périphérie pour la mise en place d’une gestion durable et responsable,\nqui répond à la fois aux enjeux environnementaux et économiques. Elle vise donc à renforcer\nla protection de la biodiversité tout en développant des activités économiques compatibles avec\nla préservation de l’environnement et qui assurent aux communautés locales et riveraines des\nbénéfices à long terme. L’approche paysage, développée depuis plusieurs années par l’Union\neuropéenne dans ses programmes de coopération, est au centre de NaturAfrica, avec une\nfocalisation sur la promotion de la gouvernance inter-régionale et transfrontalière pour\naméliorer l’aménagement des territoires, réduire les conflits liés à la gestion et la valorisation\ndes ressources naturelles et favoriser l’accès à des financements liés aux services\nenvironnementaux. La présente action répond à la composante de NaturAfrica qui cible le\npaysage transfrontalier du TRIDOM.\nLes produits prévus dans le cadre de la présente action répondent spécifiquement à un des\nobjectifs poursuivis par NaturAfrica :\n- Le produit 1 s’articule autour de la gestion de la faune et du suivi écologique dans les\nconcessions forestières et ZIC. Il se déclinera en quatre sous-produits : (a) le\ndéveloppement ou le renforcement de programmes de suivi de la faune en appui aux\nconcessions forestières et ZIC, (b) la mise en place d’un dispositif de suivi de la faune\nà l’échelle du paysage, (c) l’amélioration des connaissances concernant les conflits\nhomme\u002Ffaune et la proposition de solutions de gestion et (d) le développement de\nconnaissances sur la diversité génétique végétale du territoire et la proposition de\nrecommandations pour sa préservation.\n- Le produit 2 vise à améliorer la collaboration à la surveillance du territoire et à la lutte\ncontre la criminalité faunique. Il est structuré en quatre sous-produits : (a) la réalisation\ndes opérations de surveillance et de protection, (b) l’apport d’une assistance juridique\npour garantir le respect des droits de l’homme (c) le renforcement de la collaboration\nentre le Cameroun et le Gabon, et assister juridiquement les autorités judiciaires des\nEaux et Forêts et (d) le développement de manière pilote d’un dispositif de surveillance\ncommunautaire.\n- Le produit 3 concerne la mise en oeuvre de modèles de gestion forestière incluant\nl’ensemble des parties prenantes. Il est structuré autour de quatre sous-produits : (a)\nl’évolution du modèle de gestion forestière pour améliorer les revenus des communautés\nlocales, (b) le développement des connaissances sur les financements alternatifs, (c)\nl’organisation d’activités de sensibilisation mettant l’accent sur l’importance de la\ndurabilité environnementale pour la viabilité du développement économique et (d) la\nparticipation à des ateliers d’échange et de sessions de travail avec les acteurs des\npaysages périphériques.\nL’action est pilotée par Nature +, Noé assure la coordination des actions d’appui à la gestion\ndurable des Zones d’Intérêt Cynégétique (ZIC et ZICGC) du segment Cameroun. Global\nConservation, Conservation Justice sont les autres membres du consortium.\nL’une des priorités de l’action est d’adopter une approche de conservation inclusive, qui\nimplique les acteurs privés, tels que les Zones d’intérêt Cynégétique (ZIC), les Zones d’intérêt\nCynégétique à Gestion Communautaire (ZICGC) et les Unités Forestières d’aménagement\n(UFA) sur les sujets de la lutte anti-braconnage, du suivi écologique, du respect des droits\nhumains, de la gestion des conflits humain-faune sauvage et du partage équitable des ressources\nforestières et fauniques.\nII. Justification\nDans le cadre de la mise en oeuvre de l’Objectif Spécifique 2 du projet, qui vise à améliorer la\nprotection de la biodiversité dans les UFA, ZIC et ZICGC dans l’interzone Tridom Cameroun,\nl’association Noé apporte un appui ciblé aux gestionnaires des ZICs et ZICGCs de l’interzone\npour la lutte protection de la biodiversité. Cet appui se traduit par (i) un appui matériel\néquipements, (ii) la mise en place d’un cadre de collaboration entre la DDFOF-Dja et Lobo, la\ncoordination de l’UTO Ngoyla-Mintom et les mandataires privés et, (iii) le renforcement des\ncapacités des mandataires territoriaux privés, avec orientation des services déconcentrés du\nMINFOF sus évoqués, notamment à travers des sessions de formation, un accompagnement\nstratégique et la fourniture d’équipements adaptés. C’est dans ce cadre qu’une formation est\nplanifiée avec les mandataires territoriaux privés.\nL’objectif général de la formation est de doter les acteurs des Zones d'Intérêt Cynégétique (ZIC)\net des Zones d'Intérêt Cynégétique à Gestion Communautaire (ZICGC) des compétences\nnécessaires pour les opérations de surveillance, de suivi de la faune et des activités illégales\nafin de mieux faciliter la mise en oeuvre des opérations réalisées par les agents du Ministère des\nForêts et de la Faune dans le paysage Tridom.\n",{"_key":248,"_type":226,"marks":249,"text":250},"l161v",[241],"III. Tâches à accomplir par l’expert",{"_key":252,"_type":226,"marks":253,"text":254},"l161w",[],"\nNoé recherche un·e expert·e en formation avec une expérience avérée dans la protection de la\nbiodiversité dans des domaines divers liés à l’appui aux actions de protection de la faune, au\nsuivi écologique ou aux premiers secours à destination d’un groupe de 15 agents de terrain\nemployés par les acteurs privés dans le paysage d’intervention du projet (périphérie Sud de la\nréserve du Dja dans la région du Sud Cameroun). Il est néanmoins possible que des écogardes\ndu MINFOF (au maximum 03) puissent intégrer le groupe mais cela n’affectera pas le nombre\ntotal de 15 personnels à former.\nIl est attendu du formateur (1) en amont : qu’il calibre un matériel adéquat qui sera distribué\nlors des formations, définisse des modules de formation pertinents en collaboration avec le\nstaff Noé, appuie l’équipe locale dans le choix et la préparation du lieu de formation ; (2) lors\nde la mission de formation : adapte les modules physiques à la réalité du terrain, évalue le\npersonnel participant, réalise les modules de formation, formule des recommandations\nd’entrainement\u002Fexercices ; (3) à l’issue de la mission : produise un rapport succinct de\nformation à destination des acteurs privés pour dévoiler les compétences acquises, appuie\nl’équipe de Noé sur la suite de la mise en place du projet.\nPlus précisément, les différents modules incontournables qui feront l’objet des formations sont\nles suivants :\n- Réactions face à des braconniers (rencontre fortuite, détection, accrochage, campement\nvide ou occupé…),\n- Les gestes de premiers secours (module à définir avec une ONG ou par le formateur),\n- Sensibilisation aux droits humains,\n- Législation nationale sur la protection de la Biodiversité (quelques notions simples et\nessentielles),\n- La légitime défense,\n- Le rapport de constatation et la coordination rapide avec les services du MINFOF,\n- Le compte rendu immédiat (CRI), le rapport de patrouille,\n- Utilisation de la boussole et du GPS.\nL’expert pourra proposer d’autres modules de formation selon les besoins qu’il identifie et les\ncapacités jugées pertinentes de transmettre.\nPublic cible de la formation :\nEmployés\u002Fmembres de ZIC \u002FUFA (cible : 15 personnes) : Chaque ZIC dispose d’agents de\nterrain (i) chargés de faire le pistage lors des périodes de chasse, (ii) rattachés aux équipes des\nagents de l’état (éco-gardes) lors des patrouilles de protection de la biodiversité et de\nsurveillance des activités illégales, (iii) affectés à la surveillance et la sécurisation des camps et\ninfrastructures des amodiataires. Ces agents peuvent intervenir en appui aux activités de\nsurveillance de la biodiversité, mais toujours sous la conduite et l’autorité des agents du\nMINFOF, seuls habilités à mener ces opérations dans le cadre de leurs prérogatives régaliennes.\nLeur implication se fait en fonction des moyens mis à disposition par les amodiataires, de la\nprésence ou non d’écogardes du MINFOF ou de forces militaires, et surtout des approches de\ngestion adoptées par chaque opérateur privé dans les zones de chasse sous leur responsabilité.\nQuelles que soient les modalités de cette collaboration, l’État demeure pleinement maître de\nses décisions, garant de l’ordre public et de l’application des lois, et seul légitime à diriger les\nopérations de lutte anti-braconnage sur l’ensemble du territoire.\nCôté UFA, la plupart dispose de personnels affectés à la surveillance des activités illégales et\nprécisément le braconnage. Le projet se propose d’améliorer leurs capacités en suivi de la\ndynamique de la faune et en lutte contre les pressions subit par celle-ci. Ces UFA sont assises\nsur les ZICs sus évoquées, ce qui demande un travail concerté dans l’organisation des\ndéploiements, d’où la nécessité de proposer la même formation tant aux agents des ZICs qu’à\nceux des UFA. Pour la circonstance, un maximum de 05 agents des UFA intégreront l’équipe\ndes apprenants.\nIV. Livrables attendus par l’expert et calendrier\n1) Liste de matériel à acquérir à partir des propositions du rapport de la mission d’expertise de\nmars 2025 avec recommandations techniques à destination des participants à la formation à\nfournir et à discuter avec Noé deux mois en amont de la formation ;\n2) Un plan de formation détaillé par module comprenant :\n- Un calendrier ;\n- Des objectifs pédagogiques ;\n- Des exercices pratiques ;\n- Cartographie des besoins (alimentation, matériel, etc.)\n- Définition de la logistique nécessaire pour l’atteinte des objectifs\n3) Une évaluation succincte en cours de stage des capacités et des faiblesses des différents\nparticipants\n4) Une feuille de recommandation à destination des acteurs privés expliquant les compétences\nacquises, les besoins de mobilisation \u002F exercices pour entretenir les connaissances.\n5) Un rapport de formation à visée stratégique permettant à Noé d’identifier les compétences\nacquises et les appuis futurs.\n6) Une liste détaillée des compétences apprises et des capacités que les participants à la\nformation pourront mobiliser dans le cadre de leur travail auprès des amodiataires.\nLa mission doit se dérouler préférentiellement en février 2026. Les dates et les volumes seront\nobjets de discussion une fois le candidat retenu évalué. Il est toutefois important de noter que\nle volume de travail ne devrait pas excéder 25 HJ.\nV. Calendrier de paiement\n- Paiement en plusieurs versements.\n- Les modalités de paiements et le calendrier seront déterminés dans le contrat.\n- Le premier versement sera conditionné par la remise d’un livrable (plan d’action\ndétaillé, modules, approche pédagogique, etc.)\nVI. Profil recherché\nLes compétences à mobiliser :\n- Expérience avérée dans le domaine de la protection de la biodiversité et \u002F ou le suivi de\nla faune et des activités illégales ;\n- Capacité à former et encadrer un effectif important, ;\n- Expérience pertinente dans le domaine de la gestion et l’encadrement du personnel\nafférent à la protection de la biodiversité, connaissance approfondie des réglementations\nlocales en matière de conservation ;\n- Expérience dans la formation et la sensibilisation aux droits humains,\n- Compétences en premiers secours et gestion des urgences médicales\n- Maîtrise des techniques de surveillance et de patrouille ;\n- Capacité à utiliser et enseigner l'utilisation de la boussole et du GPS ou autres\néquipements\n- Expérience dans la rédaction de rapports de patrouille et de constats\n- Expérience\u002F connaissance en légitime défense et son enseignement\n- Compétences en gestion de conflits et en intervention face à des braconniers\n- Capacité à naviguer en milieu hostile.\n- Connaissance de la situation géopolitique régionale complexe et des tensions inhérentes\nà la zone du projet\n- Capacité d’évaluer de façon efficace les capacités et compétences.\n- Aptitude à se déplacer, séjourner et une maitrise du milieu forestier\n- Aptitude à analyser les différents risques et difficultés en milieu forestier\nVII. Processus de recrutement\nLes candidatures doivent inclure les éléments suivants :\nOffre Technique :\n- CV de l’expert.\n- Méthode proposée pour la réalisation de la formation (dont détails des modules et des\ngrands apprentissages pour les participants, pédagogie \u002F exercices)\n- Au moins 02 références de formations dispensées par le passé\nIl est essentiel que les candidats explicitent tout l’équipement qu’ils jugent nécessaire à la\nréalisation de la formation.\nOffre Financière :\n- Devis détaillé des coûts associés à la mission.\nL’offre financière devra inclure les frais de consultance (honoraires) et de prise en charge du\nprestataire (transport, logements, nourriture). Le projet se chargera de mobiliser le matériel de\nformation et sera responsable de couvrir les besoins en commodités pratiques jugées utiles\npendant les formations.\nL’offre sélectionnée sera la mieux-disante, sur la base de la qualité de l’offre technique et de\nson coût (pondération).\nCritère d’attribution :\nRègle de nationalité : les soumissionnaires doivent indiquer dans leur offre leur nationalité :\n Pour les personnes physiques (experts indépendants) : préciser le pays dont ils sont\nressortissants, et fournir les pièces justificatives appropriées (passeport, carte\nnationale d’identité, etc.).\n Pour les personnes morales (entreprises) : préciser le pays dans lequel elles sont\neffectivement établies, conformément aux règles applicables, et fournir les preuves\nd’enregistrement légal (registre du commerce, certificat d’incorporation, etc.).\"\nCritère d’attribution : moins disant financier et mieux disant technique.\nConstruction de la note technique :\nCV de l’expert. 30\nDétails des modules 20\nCohérence avec la cible 20\nPédagogie et exercices proposés 20\nAu moins 2 références de formations\ndispensées par le passé.\n10\nTotal 100\nÀ l’issue de l’évaluation technique, les offres financières des soumissionnaires qui n’ont pas\nété éliminés (c’est-à-dire qui ont obtenu une note moyenne égale ou supérieure à 75 points) sont\nouvertes.\nLe calcul de l’offre économiquement la plus avantageuse résulte d’une pondération de la qualité\ntechnique et du prix selon une clef de répartition 80\u002F20. Autrement dit :\n- les notes attribuées aux offres techniques sont multipliées par 0,80 ;\n- les notes attribuées aux offres financières sont multipliées par 0,20.\nL’absence de l’offre technique ou financière entrainera une disqualification du candidat.\nModalités de soumission : les offres techniques et financières doivent être soumises par email\nà administration.cameroun@noe.org avant la date limite de soumission en précisant en objet\nCMR\u002FTRIDOM\u002F2025\u002FEPB\nL’analyse des offres aura lieu la semaine du aussitôt la réception des candidatures bouclée et\ndes retours seront transmis aux candidats dès la mi-janvier. 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